タイの日系企業ではDXが進む一方で「導入したシステムが現場に定着しない」「何から手を付けるべきかわからない」といった課題に直面するケースが少なくありません。
顧客情報の属人化や営業活動の不透明さは、ツール導入による二重入力を招き、生産性向上を阻害します。タイ特有の商習慣やモバイル文化、渋滞による現場負担を踏まえると、求められるのはツール導入ではなく、「営業プロセスそのものの再設計（BPR）」です。
本セミナーでは、Thai CC Innovation、テラスカイタイランド、UPWARDの3社が連携し、課題抽出からプロセス最適化、システム基盤構築、AIによる現場定着までを一気通貫で解説します。
なぜ営業改革が進まないのか。そのボトルネックを上流から解き明かし、タイの現場で「勝てる営業組織」へ変革するための具体的なロードマップを提示します。
▶ プログラム
オープニング：各社紹介
第1部：【思考法】機会損失を防ぐ”業務改善”の処方箋 (登壇：Thai CC Innovation)
第2部：【実践】現場で“選ばれる”DXツール活用術(登壇：テラスカイタイランド)
第3部：【最新事例】AI×位置情報で実現する「現場DX」の最前線(登壇：UPWARD)
交流：Q&A・ネットワーキング
登壇者について
下家 祥太 Thai CC Innovation Co.,Ltd.（北國銀行グループ）Project Manager
2013年 北國銀行入行。支店勤務を経て、2018年よりコンサルティング部
ICTグループにて業務改善・システム導入コンサルティング業務に従事。
2021年より事業承継・M&Aグループにて、M&A業務に従事。2024年より海外グループにて海外進出支援業務に従事し、2025年2月より現職にて主に日系企業向けの業務改善コンサルティングに従事。コンサルティング支援実績は累計約80件。
栗林 祐大 TerraSky (Thailand) Co., Ltd. Managing Director
2011年、日本ヒューレット・パッカード株式会社に入社.
西日本地域における大手製造・金融業界向けの営業に従事。
2015年より株式会社セールスフォース・ドットコム（現
セールスフォース・ジャパン）に参画。大手企業担当のアカウント・エグゼクティブ、営業部長を経て、西日本支社の副支社長を歴任し、多くの企業のDXを支援。
2024年、株式会社テラスカイに入社。同年7月よりTerraSky (Thailand) Co.,
Ltd.のManaging Directorに就任し、タイにおける事業拡大を牽引。
石田 正樹 UPWARD 執行役員 副社長
2009年UCLA卒業後、トレンドマイクロに入社。新規事業におけるマーケティング・営業に従事した後に起業。
2015年に株式会社セールスフォース・ドットコム（現
セールスフォース・ジャパン）に入社。インサイドセールス、アカウントエグゼクティブ、営業部長を経て、支社責任者として従事。その後Slack Japan株式会社にて自動車・ハイテク業を中心としたエンタープライズ領域を担当。2021年3月、UPWARD入社。
こんな方におすすめ
【組織・戦略の課題】
- 営業活動が個人の頭の中やチャットツールに留まり、組織の資産になっていない
- 訪問漏れやフォローの遅れなど、潜在的な営業ロスをゼロにしたい
【IT・ツールの課題】
- 予定や報告が各ツールに点在し、転記や二重入力の負荷が生じている
- モバイルが浸透しているタイで、スマホ完結のスマートな運用を実現したい
【マネジメントの課題】
- 外回り営業の現在地や訪問状況を把握・分析したい
- 最新のAIを活用した報告作業の自動化とデータ経営を進めたい
| セミナー概要 | |
| 開催日時 | 2026年3月4日（水） 受付開始 13:00〜／セミナー開始 13:30〜 |
| 参加費 | 無料 |
| 会場 |
Sukhumvit Soi 15 Sukhumvit Road, Klong Toei Nuea Wattana 10110 , BANGKOK （最寄り駅）BTSアソーク駅(Asok Station) または BTSナナ駅(Nana Station) |
主催
Thai CC Innovation Co.,Ltd.（北國銀行グループ）
TerraSky (Thailand) Co., Ltd.
UPWARD株式会社
