無料オンラインセミナー
今こそ「部下を動かす」から「部下が動く」へ
現地を任される日本人のためのマネジメント研修
2026年6月8日（月）開催

オンライン（ZOOMで実施）

文化の壁を越え、組織を動かす、マネジメント力 育成プログラム

マネジャーの育成で10年の実績がある、WS PARTNERSのマネジメント教育。
多くの反響を受け、2026年6月より開催決定！

今こそ「部下を動かす」から「部下が動く」へ。

タイ駐在員のための実践型マネジメント講座です。ぜひこの機会にお申し込みください。
プログラムの特徴や、内容・日時・費用などは詳細ページをご覧ください。

「任せたつもりが伝わっていない」
「叱ると関係が悪くなる」
「結局、自分でやったほうが早い」

多くの日本人駐在員が、現地で同じ悩みを抱えています。

異文化の中で、どうすれば現地スタッフが自ら考え、動くようになるのか――。
多くの日本人駐在員が直面するこの課題に、体系的に答えるのが「Management Development Program」です。

本講座は、タイでマネジメントに携わる日本人駐在員を対象に、現地組織の主体性を引き出すための実践力を身につける8週間プログラム。

従来は１社で8～9カ月間にわたり継続するプログラムでしたが、このたび「エッセンシャル版」として、お１人様でも参加しやすい短期プログラムを開講いたします。（日本語、オンライン方式）

単なるマネジメント理論ではなく、毎週の実践と振り返りを繰り返す「アクションラーニング型」を採用。
現地の文化を尊重しながら、情報共有・信頼形成・権限委譲という３つの軸を再構築。再現性のあるマネジメントが実践的に身につきます。

このようなお悩みはありませんか？

• 現地スタッフに任せても、思ったような結果が返ってこない
• 「どう報告すればいいか分からない」と言われ、指導に時間を取られている
• 注意すると関係がぎくしゃくし、何も言わないほうが楽だと感じている
• 会議で意見を求めても、沈黙が続く
• 日本本社と現地スタッフの間に立ち、板挟みになっている
• 指示や方針を伝えても、現場で実行されない

講師の紹介

加藤 健太
WS PARTNERS PTE LTD
Managing Director

キャリアを通じて一貫して「人と組織の可能性の最大化」をミッションとして従事。リクルートグループにて入社3年目に年間MVP（約2,000名中1位）を受賞し、新規事業開発コンテスト「NEW RING」では準グランプリを獲得。精神障がい者の社会復帰支援事業の立ち上げを推進した。その後、株式会社ウィルシードにて大手商社・自動車関連メーカー向けの人材教育コンサルタントとして育成体系構築やマネジメント研修を担当。2017年にWS Partnersの立ち上げに参画し、2018年より代表としてASEAN（特にインドネシア・タイ）の日系企業の人材育成・組織開発を推進している。現地文化と企業の構造的課題を踏まえ、「ReactiveからProactiveへの転換」を軸としたGM育成施策や組織変革プロジェクトを多数推進。人の思考発達や組織知のメカニズム探究を仕事の中心とし、スポーツマネジメントとの橋渡しにも関心を持つ。