オンライン（Zoomで実施・タイ語）
主体性開発プログラム：報連相・コミュニケーション強化研修
～将来の貴社を支える、タイ人リーダーを育てます～
～将来の貴社を支える、タイ人リーダーを育てます～
【対象】現在のリーダー職・中堅社員、およびリーダー候補のタイ人スタッフ（業種・業界不問）
「どうすればいいですか？」から「私はこうしたいです」という相談に変わった。
悪い情報ほど、自分から早く報告してくれるようになり驚いた。
一方的な指示待ちから抜け出し、チームをまとめる頼もしい存在になった。
タイ人リーダーの育成で実績のある WS PARTNERS の主体性開発プログラム。昨年ご好評いただいた報連相・コミュニケーション研修の進化版が、今年も開催決定！
「報連相」は、単なるルールではありません。「Factで伝える力」「相手の立場に立って考える力」「問題を早期に共有する判断力」─── これらを一体として鍛えることで、現場のブラックボックス化を防ぎ、組織全体のスピードと精度が上がります。
タイ語によるオンライン継続型研修で、全8回に分けて実践しながら学びます。昇格者の教育、または報連相に課題を感じているスタッフの育成に最適です。
タイ人の視点で書かれた、タイ語サイトからもお申し込みいただけます。
このようなお悩みはありませんか？
- 「なぜその業務を行うのか」を考えず、受け身で言われたことだけをこなしている。
- 常に指示待ちで、自分で考えずに上司に答えを求めてくる。
- 報告・連絡・相談（報連相）ができず、問題が表面化するまで報告しない。
- 現状でも業務はこなしているが、改善提案などが全く出てこない。
- リーダー職に昇格させたが、視点がプレイヤー時代と変わらず主体性に欠ける。
- リーダーの役割や心構えがわかっておらず、ゼロから教える時間も確保できない。
講師の紹介
Alia Ratanavirakul（アリア・ラタナヴィラクン）
WS PARTNERS PTE LTD Facilitator
日本の4年制大学を卒業し、東京で勤務後、タイの日系企業で活躍。ロームの社内教育担当やNEC系企業の翻訳課などでマネジャーを歴任し、部下の力を引き出すマネジメント手腕は年長社員からも厚く支持された。
チュラロンコン大学・東北大学で日本語学を修め、日系文化に精通。ファシリテーション能力が高く、泰日経済技術振興協会でプロ講師として教鞭をとるほか、独立経験による経営視点も備える。
現在はこれまでの知見と日本企業への理解を活かし、WS PARTNERSにてタイ人材のマネジメント教育を担当している。
