無料オンラインセミナー
「タイ人部下が変わる！マネジメント３つの秘訣」
4月27日（月）開催

オンライン（ZOOMで実施）

タイ人部下が変わる！
マネジメント３つの秘訣

【対象】タイの日系企業の経営者、及び管理職の方
＊新任駐在員の方にもおすすめです！

人材教育のエキスパート WS PARTNERSが、タイ人をマネジメントする立場の方に贈る、異文化環境下でのマネジメントセミナーです。
第三者だからこそ聞けたタイ人従業員の本音や、そこから見えてきた駐在員の心がけもお伝えします。

前回不参加の方や、新任駐在員の方々にもご活用いただけるよう、本年も再度開催のはこびとなりましたので、この機会にぜひご参加ください。

※本セミナーは2025年に開催した同名セミナー「タイ人が変わる！マネジメント３つの秘訣」とほぼ同様の内容になります。

このようなお悩みはありませんか？

• タイ人を育てたいけど、どうしたら良いのかわからない。
• タイ人マネジャーの力量に課題を感じている。
• タイ人スタッフが、言われたことしかやらない。
• タイ人が思う様に動いてくれない。やる気を出してもらうにはどうしたら良いかわからない。
• タイ人をうまくマネジメントする方法がわからない。
• タイ人スタッフと日本人との間に溝がある。
• 上記課題はいずれも当てはまらないが、マネジメントの見識をさらに広げたい。

登壇者紹介

WS PARTNERS PTE LTD Managing Director

加藤 健太　Kenta Kato

キャリアを通じて一貫して「人と組織の可能性の最大化」をミッションとして従事。リクルートグループにて入社3年目に年間MVP（約2,000名中1位）を受賞し、新規事業開発コンテスト「NEW RING」では準グランプリを獲得。精神障がい者の社会復帰支援事業の立ち上げを推進した。その後、株式会社ウィルシードにて大手商社・自動車関連メーカー向けの人材教育コンサルタントとして育成体系構築やマネジメント研修を担当。2017年にWS Partnersの立ち上げに参画し、2018年より弊社代表としてASEAN（特にインドネシア・タイ）の日系企業の人材育成・組織開発を推進している。現地文化と企業の構造的課題を踏まえ、「ReactiveからProactiveへの転換」を軸としたGM育成施策や組織変革プロジェクトを多数推進。人の思考発達や組織知のメカニズム探究を仕事の中心とし、スポーツマネジメントとの橋渡しにも関心を持つ。